Een team bestaat om een gezamenlijke taak. Die taak verbindt jou als leider met je teamleden. Jullie werken aan hetzelfde, maar ieder vanuit een eigen plek. Jij draagt bij vanuit de leiderschapsplek: je staat in dienst van je teamleden, zodat zij hun werk goed kunnen doen. Zij dragen bij vanuit hun plek als lid van het team.
Waar het schuurt: onduidelijke grenzen
Zijn die plekken niet helder, dan gaat het wringen. Taken blijven liggen of worden dubbel gedaan. Verantwoordelijkheden lopen door elkaar en spanningen blijven onder de oppervlakte hangen.
Als leidinggevende is het daarom jouw taak om stil te staan bij de plek die jij in het team inneemt, en of die plek past. Stel jezelf deze vragen:
- Is helder wat van mij is en wat van mijn teamleden? Geldt dat voor de taken én voor de verantwoordelijkheden?
- Of zijn de grenzen te vaag? Passen ze nog bij de fase waarin mijn team zich nu bevindt?
Gezonde grenzen maken je team sterker
Als leider zorg je voor gezonde grenzen tussen jouw rol en die van je teamleden. Zo maak je je team sterker en geef je ieder lid de ruimte om echt bij te dragen.
Heldere grenzen geven jou ook houvast. Je weet wanneer je ingrijpt bij een grensconflict en wanneer je het team zelf laat zoeken. En je weet wanneer het tijd is om als leider een grens te stellen.
Zet de eerste stap
Merk je dat de grenzen in jouw team schuiven of onduidelijk zijn: neem contact op voor een orienterend gesprek. Samen brengen we in kaart welke plek jij inneemt en wat je team nodig heeft om zijn taak goed te vervullen.