Echt leiden doe je door ‘doen’ en ‘zijn’ te combineren. Bedrijvigheid is verbonden met ‘veel doen’ en actie. Vaak is er echter minder aandacht en tijd voor de waarde van ‘zijn’. Hoe is jouw balans hierin?
In ons eigen werk en in organisaties schieten we nogal eens door in ‘doen’, in de hoop goed in te spelen op alle veranderingen om ons heen. Het risico? Dóórdraven in meer van hetzelfde.
En maar doorgaan… En dan wakker worden uit een slechte droom: uitgeput terugkijken en ontdekken dat wat je doet weinig effect had of niet (meer) overeenstemt met wat je werkelijk wilt.
Doorschieten in het doen leidt uiteindelijk tot verlies van energie, inspiratie of zelfs een burn out.
“Stilstaan om geïnspireerd verder te gaan”
Regelmatig een pas op de plaats en reflectie geven je weer inspiratie. Weer even de focus op vragen als “Waar kom ik vandaan en wat is mijn bestemming?”, “Wat geeft mij zin in het werk dat ik doe?” en “Hoe stem ik mijn drive af op die van de organisatie?” We moeten eerst weer ‘van binnen ervaren’ om het ‘buiten waar te kunnen maken’.
We voelen ons geinspireerd als we ons zijn en doen in balans brengen. Dat werkt ook inspirerend op anderen.